Interviews met IT specialisten over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 
  
  

  Waarom Regtech onmisbaar is voor de financiële branche

  Heleen Rietdijk - Chief Compliance Manager bij Aegon
  
  

  Welke meerwaarde heeft de inzet van Regtech voor financiële bedrijven en hoe ontwikkelen Regtech en compliance de komende jaren? Heleen Rietdijk, Chief Compliance Manager bij Aegon, geeft antwoord op deze en andere vragen rondom de opkomst van Regtech.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Conducting proper risk analyses with good quality data is the main challenge.

  Pieter Stam - Data Analyst bij Rabobank
  
  

  My job is to collect data within the bank, process it and use it for reporting purposes or risk analyses. The core of my business is to deliver data of good quality. In order to do so, it is important to understand the business, have IT skills and be familiar with the regulations.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  RegTech: hype of houvast?

  Emanuel van Praag - Advocaat financieel recht, HVG Law
  
  

  Soms heb je het gevoel dat er nieuw ding is, waar opeens iedereen over praat. Dit ding is nu RegTech. Dat veel mensen ergens over praten, maakt het nog niet meteen nuttig. Is RegTech een hype of is het een oplossing voor een reëel probleem?

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Ik krijg alle ruimte voor mijn professionele ontwikkeling

  Laura Janssen - DevOps Engineer NN
  
  

  De collega’s in mijn team zijn jong en heel gezellig. Ze hebben allemaal absoluut de mindset om dingen gewoon te doen. Geen geneuzel dus. We willen graag agile en devops werken.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Een waar feestje op de werkvloer!

  Marjolein van Leeuwen - Scrummaster bij DNB
  
  

  “Inmiddels werk ik alweer bijna negen jaar bij DNB. Dat is best lang en mensen vragen geregeld aan me: ‘Wordt het niet eens tijd om weg te gaan?’ Maar DNB boeit en bindt mij nog elke dag. Ik vertel je graag waarom!”

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Weet jij wat de ‘Next Best Action’ is voor onze klant?

  Kristian Hanson - Teammanager Pega Marketing Achmea
  
  

  Kristian Hanson is een nieuw team aan het opbouwen om in te kunnen spelen op deze veranderende klantvraag. ‘Het softwarepakket Pega Marketing speelt hierin een cruciale rol. Het stelt ons in staat marketingcampagnes op een geïntegreerde manier uit te rollen over meerdere kanalen en de Next Best Action voor de klant te bepalen.’

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Vanaf dag één heeft de dynamiek binnen DNB mij verrast.

  Arfan Shafiq - Functioneel applicatiebeheerder
  
  

  Vanaf dag één heeft de dynamiek binnen DNB mij verrast. Er speelt hier zo veel dat de veranderingen zich in hoog tempo aandienen. En dan doel ik met name op nieuwe wet- en regelgeving die impact heeft op de applicaties die worden gebruikt.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Van uitvoeren naar de regie voeren

  Jan Paul Lottering - Manager IT Infrastructuur MN
  
  

  'Hoe veranderen we van een klassiek IT landschap naar de gewenste situatie waarbij werken in de cloud en uitbesteding belangrijke elementen zijn. Voor security en netwerkbeheer betekent dat; van uitvoeren naar de regie voeren.’

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Onderzoeken en richting geven is ons motto

  Richard Lugtigheid - Lead Architect MN
  
  

  Op het hoogste niveau helpen we de organisatie keuzes te maken om richting te geven aan de verandering op proces en IT gebied. Op (agile)teamniveau zorgen we voor de vertaling naar projecten en sturen we op consistentie en samenhang over de teams heen.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Veel vrijheid om de functie in te vullen

  Raoul de Mos - Internationaal ICT-adviseur DNB
  
  

  "Wij hebben ervoor gekozen om ons te richten op innovatie. Dat is niet voor niets: DNB loopt voorop als het gaat om de samenwerking met fintechs en nieuwe technologieën.”

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Continue focus op de stip

  Louwe Post en Walter de Graaf - Lead Product Owner Customer Journey bij ABN Amro Bank N.V. en Innovation Mortgages Transitie Manager (zelfstandig).
  
  

  In dit digitale tijdperk waarin technologische ontwikkelingen elkaar in een hoog tempo opvolgen, vraagt de sector om prominente personen met een visie ten aanzien van de bancaire sector. Octas brengt je daarom met ‘Octas Exclusief’ graag een serie portretten die een toegevoegde waarde leveren aan de sector. In deze editie laten we je graag kennis maken met Louwe Post, Lead Product Owner Customer Journey bij ABN Amro Bank N.V. & Innovation Mortgages en Walter de graaf, Transitie Manager (zelfstandig).

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  A career switch to Cyber Security

  Olga Kulikova - Cloud Security KPMG Cyber
  
  

  It is inspiring to see how rapid information technology develops. They change social norms, they change social behaviour. We believe that working at KPMG Cyber allows us to influence this change. But, with power, comes responsibility. 

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Zelf aan het roer staan

  Marijn Wegh, IT Manager Testen en Portalen, en Bert Bouwknegt, IT Manager Solution Development - Zilveren Kruis
  
  

  'Teams leggen zich zichzelf de druk op om een hoge Net Promoter Score (NPS) te scoren. Ook onze testspecialisten dragen daaraan bij. In de huidige manier van werken zijn zij vanaf de start betrokken bij een project. Dus niet achteroverleunen totdat iets is opgeleverd, maar actief meedenken, anticiperen en feedback geven op de kwaliteit van het ontwikkelproces zodat testen daarna de borging vormt.’

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Onze rol? Data vertalen naar relevante en innovatieve oplossingen

  Marie Braem - Manager Analyse & Advies Achmea Inkomensverzekeringen
  
  

  Achmea heeft de ambitie om een data driven verzekeraar te worden, waar beslissingen en procesoptimalisaties fact based zijn. Om dit binnen Inkomen mogelijk te maken is een nieuw, specialistisch team opgericht: Analyse & Advies. Vanuit onze expertise op het vlak van Data Science, klant- en marktonderzoek, strategie en innovatie vertalen wij data naar oplossingen voor complexe business vraagstukken.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  De kunst is de controls te automatiseren om de gewenste beheersing te realiseren zonder bureaucratie

  Rob van Wesel - Senior Manager GRC Technology PwC
  
  

  ‘In de huidige volatiele tijd is er bij bedrijven meer behoefte dan ooit om ‘in control’ te zijn. Stakeholders vragen hier om en toezichthouders dwingen het af met nieuwe wet- en regelgeving. IFRS 15 / 16 en de nieuwe Europese privacywetgeving zijn daar enkele recente voorbeelden van. Wij helpen organisaties bij de inrichting van hun ERP systemen en GRC tools om zo de beheersing van de bedrijfsvoering zeker te stellen en de business optimaal te ondersteunen.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  ‘One call does it all’

  Bert Boesveld - Architect CC Infra, Achmea
  
  

  Bert Boesveld is Architect CC Infra en vanaf het eerste begin betrokken bij het uitrollen van Genesys binnen Achmea. ‘Als Achmea zijn we volop in beweging om onze klanten een omnichannel beleving te laten ervaren. Dat betekent dat klanten zelf bepalen waar, wanneer en hoe ze contact met ons opnemen en dat ze moeiteloos kunnen switchen tussen kanalen als telefoon, mail, chat of social media.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Professionalisme: een structurele keuze voor vernieuwing en verbetering

  Vincent van Lohuizen - Front-end developer, Achmea
  
  

  ‘Ik heb het altijd leuk gevonden om met ‘computers’ bezig te zijn. Beetje programmeren, websiteje maken of thuis een geavanceerd netwerk aanleggen. Vanuit die interesse heb ik een IT studie gedaan aan de Hogeschool Windesheim en ben via Brunel bij Centraal Beheer op de Servicedesk terecht gekomen.'

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  ‘Eerlijk gezegd had ik een heel ander beeld van Aegon’

  Quintin Doest - interim software architect bij Aegon
  
  

  Quintin Doest werkt sinds augustus 2016 als interim software architect bij Aegon. Hij had een ouderwets, langzaam bedrijf verwacht, maar dat viel 100% mee: ‘Ze zijn hier met innoverende projecten en de nieuwste technologieën bezig’.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  De tijd van de traditionele verzekeringsmaatschappij is voorbij

  Marcel van de Lustgraaf - Managing Director ITC, VIVAT
  
  

  Niet alleen de toekomst heeft onze aandacht, vervolgt Marcel, ook de bestaande IT-structuur zijn we aan het opschonen. Door het grote aantal overnames in het verleden zitten we met een complexe structuur. Vereenvoudiging van bedrijfsprocessen en systemen is daarbij troef.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  ‘Hier wil ik bij zijn!’

  Dimitri Goos - Chief Information Security Officer Aegon
  
  

  ‘Een belangrijke eigenschap die ik zoek in nieuwe medewerkers is het vermogen om creatief na te denken over vraagstukken en met innovatieve oplossingen te komen. We zoeken mensen die de grenzen durven op te zoeken van het spanningsveld tussen functionaliteit en veiligheid, in oplossingen die zo gebruiksvriendelijk mogelijk zijn zonder afbreuk te doen aan het beveiligingsniveau.'

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  We willen klanten beter bedienen door relevanter voor ze te zijn.

  Peter Zwikker - Marketing Intelligence Analist Achmea
  
  

  Achmea is een fusiebedrijf waar tot op heden vooral de nadruk heeft gelegen op de positionering van merken. Voor wat betreft de zakelijke markt komt daar binnenkort een ommezwaai in. Centraal Beheer en Avero zetten een nieuwe marketing organisatie op, ingedeeld langs klantgroepen. Een geweldige uitdaging die vooral de marketeers veel meer armslag zullen geven.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Een dag uit het leven van een Young IT Professional

  Robert Hap - Applicatie Beheerder Siebel, Rabobank
  
  

  De ICT-infrastructuur bij de Rabobank is een van de meest geavanceerde financiële systemen ter wereld. Om voorop te blijven lopen zijn continue veranderingen nodig. Dit maakt het werk erg spannend en uitdagend.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Bij a.s.r. draait het om de mensen

  Lex van de Geest - lead architect IT a.s.r.
  
  

  Binnen de verzekeringswereld is verandering aan de orde aan de dag. Al die veranderingen hebben direct impact op de IT van onze organisatie. Goede informatievoorziening voor de ondersteuning van de bedrijfsvoering is dus van groot belang. Als Lead Architect IT opereert Lex op het snijvlak van IT en bedrijfsvoering.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Door technologie gedreven: Het afscheid van de traditionele bank

  Michel van Drie - Managing Director IT Solutions ABN AMRO
  
  

  Geen eindeloze ontwikkelcycli maar kleine teams die versneld met elkaar samenwerken– zo zie ik de toekomst van IT bij ABN AMRO. Een logische stap in een tijd waar technologische vernieuwingen aan de orde van de dag zijn. Voor ABN AMRO betekent dit het afscheid van de traditionele bank; productontwikkeling zonder bureaucratie.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  De impact van blockchain technologie op (werken in) de financiële sector

  Henk-Jelle Reitsma - Associate Partner Solid Professionals
  
  

  De blockchain technologie komt eraan, die de belofte in zich lijkt te dragen van het overbodig maken, of eigenlijk impliciet maken, van veel controles.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Growth hacking

  Simone Storm, Teammanager Solution Factory en Benno Smit - Manager klantcontact online, Centraal Beheer Achmea
  
  

  ´Growth hacking’ staat ons voor ogen bij de inrichting van de teams. Scrum teams waarin de krachten op het terrein van marketing, techniek en creativiteit worden gebundeld. Samen slimmere manieren vinden om iets op te lossen met maar één doel: groeien.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Continuous Process Monitoring, Risk Technology als basis voor geïntegreerd risicomanagement.

  Lot Salemink, Senior Adviseur - Dominic Parewijck, Manager Financial Services Risk Advisory EY
  
  

  Kijkend naar de ontwikkelingen in de markt, staan we absoluut aan de vooravond van een echte digitale revolutie in de financiële sector. De zogenaamde Fintech ontwikkelingen zijn niet meer te stoppen en ze zullen de kern van het bankieren en verzekeren veranderen.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Je spullen al gepakt voor een ontdekkingsreis in de IT-wereld?

  Jeroen Rijs - IT Ontwerper MN
  
  

  ‘De komende jaren gaat er op IT-gebied veel veranderen bij MN, dat spreekt me aan. Onze afdeling bestaat nog niet zo lang. Dat maakt ons werk een soort ontdekkingsreis. Je moet hier dan ook de drive hebben om die ontdekkingsreis aan te gaan.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Even de balans opmaken

  Martijn Dood - Allround Digital Marketeer Achmea
  
  

  Eerlijk is eerlijk: Ik ben met enthousiasme maar ook met het nodige opportunisme bij Centraal Beheer aan de slag gegaan. Ik was net verhuisd naar Deventer en zocht een werkgever in de buurt.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Data-analisten zijn geen nerds

  Jade de Vries - Data-analist AEGON
  
  

  Je studeerde psychologie en wordt… data-analist in de financiële wereld. Logisch? Voor Jade de Vries, trainee van de Aegon Analytical Academy, wel: ‘Goede data-analisten zijn geen nerds; ze moeten het verhaal achter hun analyses kunnen vertellen. Dat is een creatieve uitdaging!’

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  De juiste balans tussen risicobeheersing en ondernemen.

  Marco Arts - Hoofd IT Risk Management a.s.r.
  
  

  ´Als (IT) Risk Manager heb je een sterke focus op de oplossing en sta je dicht bij de business. Daarin ga je duidelijk verder dan in je rol als Auditor. Vanuit je specifieke kennis van IT risico’s draag je actief bij aan het succes van de business in de realisatie van haar doelstellingen.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Weet jij bedrijfsbreed de focus op IT risicos te leggen?

  Jacques Berkhout - Manager Infrastructure Operations APG
  
  

  Ook voor financiële organisaties als APG (de grootste financiële dienstverlener in pensioen) is cybercrime één van de hoofdonderwerpen op de boardroom agenda.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Hoe wapen je een organisatie tegen een incident of crisis?

  Jelte Velzen - senior manager Business Resilience PwC
  
  

  Had sluiting van de Free Record Shop voorkomen kunnen worden, weet Philips het tij op tijd te keren, haalt V&D 2016, infecteert Ballast Nedam? Het zijn cases die op gezette tijden langskomen in de financiële pers.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Data Scientist: the new cool kid on the block

  David de Jong - Manager Strategie & Ontwikkeling, divisie Schade & Inkomen Achmea
  
  

  ´De verzekeringmarkt staat aan de vooravond van ingrijpende veranderingen. Volgens velen is het huidige business model aan het einde van haar levenscyclus. Het ontsluiten van data biedt ongekende mogelijkheden tot innovatie.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Het is niet meer de vraag of je gehackt zult worden, maar wanneer.

  Bram van Tiel - Senior Manager Technology & Security PwC
  
  

  ´Er zijn twee soorten ondernemingen; degenen die gehackt zijn en het weten en zij die het nog niet weten. Het is in deze tijden namelijk niet meer de vraag of je gehackt zult worden, maar wanneer.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Materiekennis koppelen aan IT kennis

  Christoffel van Riet - Director Insurance Technology PwC
  
  

  De markt voor verzekeraars is sterk in beweging. Security, Cloud, Sourcing, Digitalisering, Realtime Data impact en veranderde risico modellen zetten het marktaandeel van traditionele aanbieders zwaar onder druk.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Kies je eigen toekomst

  Bas Lijten - Share Point Architect Achmea
  
  

  Dat concurrenten onze mensen willen hebben, betekent dat we het als Achmea heel goed doen!

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Een goed werkende maar vooral ook betrouwbare werkplek inrichten.

  Jean Paul van den Bout - System Engineer, APG
  
  

  ´Twaalf jaar geleden vertrok ik met mijn HBO Informatica studie op zak vanuit Zuid-Afrika naar Nederland. Na vijf jaar in de detachering, bij verschillende klanten te hebben gewerkt, ben ik bij APG terecht gekomen. Hier heb ik door enkele grote migratie projecten veel ervaring op gebied van de werkplek op mogen doen.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  IT oplossingen die geld opleveren.

  Flory Koole - Senior Consultant Inovita
  
  

  ´Pensioenfondsen en verzekeraars staan voor de uitdaging in een sterk veranderende markt hun dienstverlening te verbeteren en tegelijkertijd flink te snijden in de kosten. In de realisatie daarvan speelt ICT een cruciale rol. Met Lifetime hebben wij een pakket in huis dat die uitdaging uitermate goed aan kan. Als Consultant ben je verantwoordelijk voor de succesvolle implementatie van dit (collectieve) administratiesysteem, zodat investeringen in IT ook geld opleveren.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  De brug slaan tussen business en IT

  Gieljan Everaert - Business Informatie-analist AEGON
  
  

  Wat ik erg leuk vind aan dit project is dat je direct invloed hebt op de werkzaamheden van een grote groep collega’s binnen Aegon. Samen met de klant of gebruiker werk je toe naar een goed eindproduct dat daarna ook meteen – en zelfs dagelijks – gebruikt wordt. Je ziet dus meteen resultaat!

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  ´Vanuit onze kennis van de business maken we de vertaalslag naar werkende (IT) oplossingen.´

  Bo Besters - oprichter Colosseus Groep
  
  

  ´De hedendaagse klant is beter geïnformeerd, digitaal en veeleisend. Dit wordt erkent door nieuwe wet- en regelgeving waarin begrijpelijke en transparante communicatie en administratie centraal staat.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Uitdagingen voor de verzekeringssector

  Jack Hommel - directie Achmea
  
  

  ´Verzekeringen maken het mogelijk dat je kunt doen wat je wilt, zonder al te grote belemmeringen. Gestoeld op solidariteit leveren ze een bijdrage aan een leefbare maatschappij. Vanuit die maatschappelijke relevantie geloof ik daarom ook onvoorwaardelijk in een zonnige toekomst voor de branche.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Technologie of troonrede: wat bepaalt jouw toekomst?

  Kees Smaling - directeur IT AEGON
  
  

  De troonrede geeft vastigheid, maar houdt onvoldoende rekening met technologie. En juist door die ontwikkelingen verandert onze wereld zo snel.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Hoe beter het datawarehouse, hoe beter wij de belangen van verzekeraars kunnen behartigen.

  Evert van Steenbergen - Statisticus Verbond van Verzekeraars
  
  

  ´Binnen het Verbond fungeert het CVS als een soort centraal bureau voor de statistiek voor de 200 aangesloten verzekeringsmaatschappijen. We verzamelen de data, op jaarbasis zo'n 1.500 databestanden, en voeren daar analyses op uit. Om de data op een efficiënte wijze op te slaan en makkelijk toegankelijk te maken voor de gebruikers is een datawarehouse-omgeving op basis van SAS-technologie ingevoerd.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  We vragen ons constant af wat de impact is als medewerkers een handeling uitvoeren

  Wim van Zon - Procesconsultant, Business Information Management
  
  

  Regeren is vooruitzien. Dat geldt natuurlijk ook voor het managen van een organisatie. Binnen MN is vooruitkijken zelfs essentieel, want de pensioensector verandert razendsnel. De ambitie om straks tot een digitaal pensioenfonds te komen, zal daar bovendien een extra impuls aan geven.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Werken bij de grootste digitale verzekeraar

  Jorge Juan Dios Canada - Infrastructuur Specialist Windows
  
  

  ´Onze grootste uitdaging is de balans te vinden tussen de vernieuwing die onze interne klanten eisen en de stabiliteit die we moeten garanderen. Je kunt niet zo maar voor het nieuwste van het nieuwste gaan.´

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Kennis behouden en cross-label inzetbaar maken.

  Edwin Mies - SEO Specialist
  
  

  We fabriceren standaard SEO componenten die bij de ontwikkeling van nieuwe sites als bouwstenen kunnen worden ingezet. Deze SEO componenten bieden een oplossing voor een aantal tekortkomingen van SharePoint.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Cybersecurity veel meer dan alleen een IT-uitdaging

  Bram van Tiel - Senior Manager
  
  

  Vaak is een incident nodig om een probleem serieus aan te pakken en de investeringen die daar bij horen ook echt te doen. Door de recente cyber-aanvallen (DDoS) zijn veel organisaties wakker geschud.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  De remmen gaan er af!

  Robert-Jan Hagens - Partner EY
  
  

  Er komt ruimte om partijen vanuit een andere invalshoek te ondersteunen in de realisatie van hun doelstellingen. Bijvoorbeeld met adviesdiensten. Eerder was dat niet mogelijk vanwege de strikte scheiding tussen controle en advies. Mooie kansen dus voor Advisory nu de rem op de groei er af kan!

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Onze benadering is uniek: sectorgericht, wereldwijd en integraal.

  Fiona Park - Senior Manager Financial Services Advisory
  
  

  Financiële dienstverleners hebben niet alleen te maken met ingrijpende wijzigingen in wet- en regelgeving, zij moeten zich ook buigen over zaken als vermogensbeheer, bedrijfsrisico's en mondiale groei - en dat terwijl ze ook nog eens aan strengere transparantie eisen moeten voldoen. Dat maakt dat organisaties fundamenteel anders zijn gaan denken over risicomanagement.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Aandacht voor privacy graag!

  Danny Smit - Mede-oprichter van Partner in Compliance B.V.
  
  

  De vraag is dan waar de vrijheid en privacy van het individu ophoudt ten opzichte van het hogere belang om witwassen en terrorismefinanciering tegen te gaan. Dit zijn precaire vragen waar goed over nagedacht moet worden.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  In een samengestelde inspectie naar uniforme procesinrichtingen.

  Derek Zumpolle - sr. Adviseur Directie Bedrijfsvoering, Planning & Control
  
  

  Wij ondersteunen de directie bij het sturen en beheersen van de organisatie op het gebied van rechtmatigheid en doelmatigheid. Onze rol is een waarnemende en controlerende, niet een uitvoerende. Op tijd gepast afstand nemen, dat is belangrijk om hier te kunnen slagen.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Vakkennis is niet het enige waarmee je het verschil maakt.

  Irene Vettewinkel - Audit director TOPS, Group Audit ABN AMRO
  
  

  Het is vooral de manier waarop je kritisch durft te zijn waarbij je aanvoelt wat er leeft en speelt in de organisatie. Met een mooi woord heet dat organisatiesensitiviteit. Het in staat zijn mensen voor je advies ter verbetering te winnen en ze enthousiast te maken om zo samen de Bank vooruit te brengen.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Inderdaad, leuker word het niet, wel makkelijker.

  John Donners - IT-Auditor
  
  

  Gegevensuitwisseling met de Belastingdienst staat of valt met de kwaliteit van de informatie die door de systemen wordt  opgeleverd. Ons team van IT-Auditors loopt in de voorhoede mee om de ontwikkelingen op dit terrein voor te blijven. Dat zorgt in dit tijdperk van innovaties voor een zeer uitdagende baan.'

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  De veelzijdigheid van ICT bij APG

  Johan en Julien - ICT specialisten
  
  

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Wij functioneren als een interne consultancyclub.

  Wim van Zon - Consultant Organisatie & Informatieadvies
  
  

  In vergelijking met externe adviseurs worden we vroegtijdig bij de ontwikkelingen betrokken en blijven we ook betrokken totdat er een oplossing is geïmplementeerd. Dat betekent ook dat je jezelf sterk in de breedte kunt ontwikkelen, want onze organisatie is niet zo groot dat je een hele ‘enge’ specialisatie nodig hebt. Je vindt bij ons dus veel generalisten; mensen die het leuk vinden om zich aan een organisatie te binden en met alle facetten van het vakgebied in aanraking te komen.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Het is een razend interessante tijd voor auditors binnen de verzekeringsbranche.

  Jan Westenbrink RA RE - Directeur Audit Verzekeringen / IT Audit SNS Reaal
  
  

  'Processen en systemen zijn zeker binnen de financiële dienstverlening sterk met elkaar vervlochten. Dat betekent dat binnen onze organisatie Operational en IT Auditors intensief met elkaar samenwerken. Bij veel audits wordt samen opgetrokken, omdat men elkaar keihard nodig heeft voor een adequate beoordeling van de beheersing van de complexe processen en de veelheid aan projecten.

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  MN is een bedrijf in beweging, dus je moet ook zelf blijven groeien

  Raymond Wolther - Projectmanager Systeemontwikkeling
  
  

  Ik ben drie jaar geleden als Technisch Projectmanager binnengekomen. Inmiddels ben ik doorgegroeid en hou ik me ook bezig met business aspecten. Mijn projecten omvatten dus zowel de technische realisatie – plannen, technisch specialisten aansturen, zorg dragen voor de juiste documentstandaarden – als de afstemming met opdrachtgevers, het beschrijven van businessprocessen en de uiteindelijke implementatie

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Pas de techniek aan op je idee, niet je idee op de techniek

  Paul IJpelaar - Architect Achmea IT
  
  

  ICT beveiliging? Daar doen we hier niet aan!

  Althans, daar lijkt het soms wel op bij sommige bedrijven… Beveiliging in ICT is vaak een ondergeschoven proces, zo blijkt ook maar weer uit de recente digitale inbraak bij Diginotar. Uit het interim rapport van Fox IT blijkt een aantal conclusies getrokken te zijn die niet mals zijn!

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Business, processen en systemen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

  Marcel Prins - COO en Chief Information & Technology Officer APG AM
  
  

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Blauwhelmen tussen de business en IT

  Dennis van der Gaag - Functioneel Beheerder
  
  

  
  Lees verder ]
• 
  
  

  Tot over de landsgrenzen volop boeiende projecten!

  Jan Willem Knoppert - Teammanager JAVA/SAS
  
  

  Bij de JAVA ontwikkeling proberen we voorop te lopen zonder de juiste balans tussen vernieuwing en proven technologie uit het oog te verliezen.We volgen de ontwikkelingen op de voet en proberen deze te vertalen naar concrete toepassingen. Zo zijn we in staat geweest hier een state of the art JAVA ontwikkelteam op te zetten.

  
  Lees verder ]