Interviews met IT specialisten over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  Hoe houd je de balans tussen AI, data en ethiek?

  Tim Hunter - Senior Artificial Intelligence Specialist bij ABN AMRO

  De digitaliseringsslag die we als bank maken, gaat hand in hand met de inzet van kunstmatige intelligentie. Algoritmen helpen ons bij het persoonlijker maken van de dienstverlening, het optimaliseren van interne processen en het voorkomen van fraude en witwassen.

  Lees verder ]
• 

  

  ‘De toekomst van betalen, een interessante ontdekkingsreis’

  Maarten van Rutte - Business Developer Digital Payments bij ABN AMRO

  Door de coronacrisis is de vraag naar contactloze betaaltoepassingen in een stroomversnelling gekomen. Inmiddels vindt 86% van de pintransacties contactloos plaats, waarvan 15% wordt afgerekend met o.a. Google Pay, Apple Pay en Wearables. Supersnel en zo eenvoudig mogelijk kunnen betalen is wat klanten graag willen. Daarom staat innovatie van het betalingsverkeer hoog op de agenda van ABN AMRO.

  Lees verder ]
• 

  

  We bouwen door op een krachtig fundament

  Brechje Mentrop - Manager PensionTech & Innovation, Blue Sky Group

  Er komen veel veranderingen op ons af die het werken binnen een pensioenomgeving extra leuk maken. Het nieuwe Pensioenakkoord stelt ons voor de uitdaging het huidige pensioenplatform verder te versterken en uit te bouwen.

  Lees verder ]
• 

  

  Wat vandaag goed is, kan morgen beter.

  Lester Tersteeg - Business Analyst ABN AMRO Asset Based Finance

  ‘Niets is leuker dan samen succes na te jagen. IT en business samenbrengen met als doel een gezonde en groeiende portefeuille met financiële producten in de markt te zetten. Hoe hechter de samenwerking, hoe beter IT met innovatieve oplossingen kan komen om de procesgang te ondersteunen. Wat vandaag goed is, kan morgen beter. Daar ligt voor mij de grootste uitdaging.’

  Lees verder ]
• 

  

  De kracht van data

  Serena Zheng - Realisation Officer, Chief Architect & Data Management (CADM), ABN AMRO

  Om de strategie van ABN AMRO nu, maar ook in de toekomst, te ondersteunen, vindt er een datarevolutie plaats binnen de bank. Data vormt namelijk de basis van alles wat wij doen en geeft ons de mogelijkheid kansen te benutten op strategisch en regelgevend gebied.

  Lees verder ]
• 

  

  Net als bij het orgel zit ik als engineer ook aan de knoppen

  Erik Ammerlaan - Full Stack Engineer bij NN

  Een groter contrast lijkt bijna niet mogelijk: klassieke muziek spelen op een eeuwenoud orgel én werken in het innovatieteam van NN. Maar voor mij vullen deze rollen elkaar juist heel goed aan. Net als bij het orgel zit ik als Full Stack Engineer ook aan de knoppen en heb ik een behoorlijke verantwoordelijkheid. Je creëert een product voor mensen en bent één van de meest bepalende factoren in het proces.

  Lees verder ]
• 

  

  De overstap van Citrix naar Azure verliep verrassend vlot.

  Muharrem Argun - Azure Beheerder bij De Nederlandsche Bank

  ‘We werken binnen DNB met een grote hoeveelheid verschillende applicaties. Het is van groot belang dat deze 24/7, waar dan ook, op een veilige manier bruikbaar zijn. Onder andere daarom is ervoor gekozen om vanuit de Cloud te gaan werken waarbij is gekozen voor het Azure platform. Vanuit de organisatie is er veel vraag om hierop aan te sluiten. Het is mijn verantwoordelijkheid om dat te realiseren en met ons team te werken aan de verdere uitbouw en professionalisering van het platform.’

  Lees verder ]
• 

  

  We geloven dat beslissingsvrijheid leidt tot grotere verantwoordelijkheid, meer ondernemerschap en betere resultaten.

  Deborah Siahaya - Talent Acquisition Manager

  We geloven dat beslissingsvrijheid leidt tot grotere verantwoordelijkheid, meer ondernemerschap en betere resultaten.

  Lees verder ]
• 

  

  Echte innovatie bereik je alleen als het ook mag mislukken

  Tim Zendman - Innovation Lead bij MN

  ‘Twee jaar gelden is het MLab opgericht met als doel innovatieve experimenten binnen MN een grotere kans van slagen te geven. Dat doen we door teams uit de dagelijkse omgeving te halen en alle tijd en ruimte te bieden om de volledige focus op ontwikkeling te leggen. '

  Lees verder ]
• 

  

  Verandering is altijd lastig

  Alex Verdoorn - Business Process Manager bij NN en mensenkenner

  'In mijn functie help ik teams en individuen met het verbeteren van moeilijke processen. Dit doen we door eerst goed te kijken naar het huidige proces. Vervolgens schetsen we de ideale wereld, zonder beperkingen. Daarna gaan we - met realiteitszin - aan de slag met het implementeren van verbeteringen om dat ideaalplaatje zo goed mogelijk te benaderen. 

  Lees verder ]