ICT specialisten kunnen bij SPF Beheer het volgende verwachten:Profiel |
| SPF Beheer bv is een van de grotere uitvoerders op het gebied van collectieve pensioenen. Kernbegrippen in onze dienstverlening zijn kennis, kwaliteit, goede communicatie en zekerheid.
Met een belegd vermogen van ruim 12 miljard euro is SPF Beheer één van de grotere vermogensbeheerders van Nederland. De vermogens van de aangesloten pensioenfondsen, waarvan het Spoorwegpensioenfonds het grootst is, zijn belegd in leningen, obligaties, aandelen, onroerend goed en hypotheken. SPF Beheer is adviseur van besturen, sociale partners en werkgevers die arbeids-voorwaardelijke regelingen en administraties afspreken. Aan kleinere uitvoerders van pensioenregelingen biedt SPF Beheer collegiale ondersteuning op het gebied van advies en continuïteitswaarborg. Opdrachtgevers van SPF Beheer zijn onder andere de Stichting Spoorwegpensioenfonds, de Stichting Pensioenfonds Openbaar Vervoer, Stichting Vervroegd Uittreden Openbaar Vervoer, de Stichting Functioneel Leeftijdsontslag, Stichting Fonds Sociale Bijstand, de Stichting Fondsenbeheer Spoorwegmuseum en de Welzijnsvereniging Villandry. In totaal voert SPF Beheer de pensioenadministratie voor ongeveer 100.000 mensen van 90 aangesloten werkgevers. |
| Cultuur Bij SPF Beheer werken ongeveer 170 toegewijde en goed opgeleide mensen met hart voor de klant en voor elkaar. Zij werken aan langdurige relaties met de opdrachtgevers en afnemers. Kernbegrippen in de dienstverlening zijn kennis, kwaliteit, goede communicatie en zekerheid. De bedrijfscultuur en bedrijfsprocessen zijn doordrongen van deze kenmerken. |
| Loopbaanmogelijkheden Werken bij SPF Beheer betekent werken in een transparante en dynamische organisatie. Eigen inbreng en meedenken over de werkwijze van de organisatie wordt daarbij erg op prijs gesteld. De cultuur bij SPF Beheer kenmerkt zich door openheid, eerlijkheid en betrokkenheid. Er is volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling; alle medewerkers worden geacht zich continu bij te scholen. |
|
|
|
|
|